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在现代商业社会中，企业危机公关处理不仅限于主要关注公众和媒体舆情，而且涉及到内部员工、管理层和层级中的协调工作。一旦出现这种情况，企业内部危机公关显得尤为重要。以下是一些应对企业内部危机的最佳实践：
第一，加强内部沟通。在企业内部危机发生时，企业领导人需要及时启动内部危机公关处理程序，告知员工发生情况的严重性，并向员工保证将及时予以解决。此外，企业领导人还应向员工提供有关内部危机信息的及时更新，并确保所有员工知晓搜集和分配资料的程序。
第二，保持稳定和聚焦。企业危机期间，管理层需要采取一列有针对性的措施来保障企业的稳定和聚焦于解决问题。这样，员工才能感到安全和信心，继而更专注于协助解决内部危机事件。
第三，建立专业小组协调。企业领导人应该组建一个专业小组，旨在解决内部危机，以确保所有建议都得到注意，而小组成员之间可以有效地优化解决方案，确保领导人协调管理。
综上所述，企业内部危机公关管理是企业保持非常重要的一部分，需要与外部危机公关处理同样认真对待。在危机时期，加强内部沟通和保持稳定和聚焦的策略是必要的，而组建专业小组来解决内部危机将有助于集中企业管理绍治工作。“二十年的顽生存才是企业的大成功，而顽强生存是要经过无数次的危机。”，在这点上，全球的企业都心知肚明。
