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一、案例简介
某大型企业因为经营不善，陷入了重大危机，公司董事会决定请公关公司帮助解决危机，拯救公司的声誉。
二、危机发生的原因
1、经营不善：公司发展太快，管理不善，经营模式不合理，资金管理不当，缺乏有效的营销手段，经营成果不佳，导致公司财务出现了问题。
2、管理缺乏整体性：公司管理层没有一个统一的规划，没有统一的管理理念，缺乏有效的决策机制，导致公司层面出现了问题。
3、员工缺乏激励：公司经营不善，员工收入不高，没有足够的激励，导致员工缺乏积极性，缺乏创新意识，影响公司发展。
4、公司声誉受损：由于公司经营不善，公司的声誉受到了严重的损害，客户对公司的信任度大大降低，影响了公司的业务发展。
三、危机公关的策略
1、建立良好的企业形象：通过媒体宣传和社会公益活动，建立良好的企业形象，增强公司在社会的口碑，提高公司的知名度。
2、建立可信赖的品牌：通过建立可信赖的品牌，提高客户对公司的信任度，吸引更多客户，获得更多的商机。
3、维护公司声誉：通过及时发布公司官方公告，维护公司声誉，减少负面消息的传播。
